Национальный центр управления кризисными ситуациями мчс рф. Центр управления в кризисных ситуациях мчс россии

Фото: Владимир Веленгурин, из архива редакции

1 июля Национальный центр управления в кризисных ситуациях МЧС России отметил юбилей. 25 лет центр координирует работу подразделений спасательного ведомства страны при возникновении природных и техногенных чрезвычайных ситуаций. Но главной своей задачей сотрудники НЦУКСа считают работу на предупреждение опасных для жизни и здоровья граждан ситуаций. Как они используют для этого последние научные достижения и сами создают новые технологии рассказал начальник Национального центра Виктор Яцуценко.

- Виктор Николаевич, одной из главных тем последних лет в плане комплексной безопасности является создание системы «Безопасный город». Как развивается проект?

Система «Безопасный город» - это главнейшая задача, с которой мы должны справиться, но очень важен контроль за развитием проекта в регионах. Мы рассчитываем, что система станет первичным источником информации о чрезвычайной ситуации и позволит нам видеть, что происходит в любом отдельно взятом муниципальном образовании. Ведь оперативность оказания помощи нашими специалистами зависит, в том числе, и от своевременного поступления информации о ЧС.

Элемент «Безопасного города» - система «112». И когда мы запустим ее в полном объеме, уровень безопасности граждан и гостей увеличится в разы.

- Космос не задействуете?

Космос - очень важный аспект нашей работы. Космический мониторинг позволяет нам видеть, как развиваются те или иные события с периодичностью в четыре часа. Мы принимаем информацию, расшифровываем и доводим до территорий. Благодаря тем программам, которые у нас уже есть, мы создаем модели развития ЧС.

- Национальный центр на весь мир известен своими техническими возможностями в вопросах предупреждения ЧС. Чем планируете поразить зарубежных коллег в ближайшее время? Как будет развиваться система антикризисного управления?

На сегодняшний день мы научились реагировать и ликвидировать, но этого мало. Для того, чтобы минимизировать потери, в первую очередь, людские, и последствия ЧС, нужно предупреждать. Чтобы предупреждать, нужно пользоваться новейшими технологиями: космическими, электронными, IT -технологиями и так далее. В этом направлении мы и работаем.

Планируем создать на уровне субъектов такие рабочие места и направления деятельности, которые позволили бы на местах принимать информацию, расшифровывать, создавать модели развития ЧС и принимать решения, как это делают сейчас специалисты Национального центра. А мы, уже на своем уровне, разрабатывали бы новые технологии и внедряли их на территориях.

- Спасательным ведомствам каких стран вы даете консультации по созданию аналогичных центров антикризисного управления?

В этой области мы работаем в рамках российской правительственной программы по поддержке ряда государств в плане предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций. На сегодняшний день созданы два гуманитарных центра в Сербии и Армении. Мы делимся опытом с коллегами, рассказываем о своих подходах и методах ликвидации пожаров и ЧС, обучаем местных специалистов. В перспективе создание еще порядка 15 таких центров в странах Латинской Америки и Африки, которые входят в Международную организации гражданской обороны (МОГО). В этом году мы начнем работать над созданием такого центра в Никарагуа.

Но Вы должны понимать, что так, как использует технологии Национальный центр, мало кто использует в мире вообще. И этот опыт не раз помогал справиться с природными катастрофами нашим зарубежным коллегам.

- Какую задачу-максимум ставите перед своей командой?

Связать все информационные системы, которые имеются на территории Российской Федерации в других министерствах и ведомствах, и создать так называемую единую базу данных, которой могли бы пользоваться все федеральные структуры. И аккумулировать эту информацию на базе Национального центра. Бюджет на выполнение этой работы мы закладываем уже на 2019-2020 годы.

Кроме того, по программе Роскосмоса к 2024 году мы получим 24 новых спутника, и уже сегодня нам нужно технически и технологически готовиться к тому, как мы будем обрабатывать такой объем информации. И готовить к этому наших специалистов.

- В системе МЧС России нередко можно услышать, что специалисты НЦУКСа уникальны. В чем их уникальность?

Вы же понимаете, что все необходимые нам новые технологии мы разрабатываем сами. А невозможно создать что-то по-настоящему нужное, мощное и эффективное, если ты не одержим этой идеей. В этой и есть уникальность наших специалистов, помимо способности работать в круглосуточном режиме 365 дней в году. Я каждый день встаю в четыре утра, в шесть – уже нахожусь в Национальном центре для того, чтобы развивать дело предупреждения чрезвычайных ситуаций и передавать опыт, который копился десятилетиями.

В последний день июня по приглашению пресс-службы МЧС я отправился в НЦУКС. Под этим сокращением скрывается «Национальный центр управления в кризисных ситуациях» МЧС России. В этот центр в режиме реального времени стекается вся информация о происшествиях в нашей стране: где что горит, где произошло ДТП, где появились техногенные угрозы и все остальные неприятные ситуации. В регионах страны есть свои, региональные центры, которые следят за порядком на местах. А в задачи НЦУКС входит всегда держать руку на пульсе, и в случае катастрофы федерального значения специалисты центра вылетают на место происшествия, чтобы разрулить ситуацию.

Пресс-тур был приурочен ко дню рождения центра, который отмечается 1 июля. А история центра берет свое начало с конца 80-х годов, когда при штабе гражданской обороны (ГО) был создан специальный штаб по чрезвычайным ситуациям. После этого он проделал путь множества реорганизаций и модернизаций, и сейчас это единый ситуационный центр для всей России, который не имеет аналогов в мире. По крайней мере, так утверждают специалисты МЧС.

Что же, давайте заглянем в штаб «Большого брата?»

1. Центр работает круглосуточно. Это естественно. А начало нашего пресс-тура было назначено на 6 часов утра!

2. Рано утром немногочисленная группа журналистов собралась на улице Ватутина. Здесь и расположен национальный центр и целый комплекс зданий МЧС.

3. На экранах отображается текущая обстановка на нашей территории. Информация транслируется самая разная: что случилось, где случилось, сколько пострадало людей и сколько спаслось.

4. По состоянию на утро 30 июня произошло 480 ДТП, 18 водных происшествий, 321 пожар, обнаружено и уничтожено 14 взрывоопасных предметов времен Великой Отечественной войны.

5. Ровно в 6:30 начинается совещание с замминистра. Ответственные за свои участки и направления докладывают, что происходит в стране, какие планы на сегодня, что предстоит сделать.

6. Особое внимание уделяется беженцам из Украины, которых надо разместить, накормить, обеспечить всем необходимым для жизни, предоставить помощь медиков и психологов.

7. А вот образец мониторинга за прошедшие сутки - где какие термические точки.

8. Какой-то Богом забытый - но не МЧС - поселок в Иркутской области. Где пожар, какова его сила и площадь, какие средства используются для тушения, сколько в поселке жителей, детей и т.д.

9. С авиационным подразделением обсуждаются полеты на сегодняшний день. Правда, значок самолета напоминает DC-10, а не Ил-76.

10. Наконец-то, святая святых - ситуационный зал оперативной смены.

11. Идет утреннее селекторное совещание с руководителями подразделений в регионах, также задействованы другие федеральные организации, такие как Авиалесохрана, например. Кстати, вы обращали внимание, что на уличных ТВ-экранах после одного нашумевшего случая поставили видеокамеры, которые снимают этот экран для контроля? Вот на дальней стене выводится изображение с этих камер.

12. Отдельное внимание уделяется метеопрогнозу. Учитывая его и тысячи других факторов, специальный отдел выдает свой прогноз по чрезвычайным ситуациям в России.

13. Прогноз по пожароопасным областям в России.

14. Любое ЧС берется на контроль. Даже обрыв проводов где-то в Еврейской Автономной Области не остается без внимания.

15. У многих сотрудников на отдельных экранах, ноутбуках и даже планшетах непрерывно идут новости. Каждый сотрудник вполглаза отслеживает поступающую информацию. Дело в том, что о 7-10% чрезвычайных ситуаций МЧС узнает из новостей. Например, о свае, пробившей вагон метро в 2006 году, они узнали от журналиста, который ехал в том составе. Корреспонденты, как рассказывают в пресс-службе, часто сами звонят своим знакомым сотрудникам МЧС и сообщают лично, мол, случилось то-то, мы выехали делать сюжет.

16. В ситуационном зале все операторы обязаны быть в наушниках. Также здесь нельзя появляться в гражданском – только в форме. График работы сутки-трое. В этих сутках предусмотрены перерывы на еду и сон. Аж целых три часа. Но это все возможно только в спокойном режиме работы. Если что-то случается, тут уже не до отдыха и еды. Центр гудит как потревоженный улей.

17. Оперативный дежурный - сердце и мозг ситуационного центра. Если все операторы довольно молодые люди, то дежурным назначается только опытный и уже давно работающий в системе сотрудник.

18. Почти все машины МЧС оборудованы системой ГЛОНАСС для определения своего местоположения и в реальном времени можно смотреть, где они находятся.

19. Новая смена заступает на суточное дежурство. Утреннее построение, уточнение задач, проверка знаний. Я сначала подумал, что показуха, но потом все, с кем я общался, сказали, что это обычная практика по утрам.

20. Инструктаж смены перед началом дежурства. Обратите внимание на значок инвалида. В центре работает несколько колясочников и для них создана безбарьерная среда.

21. Надеюсь, не секретная информация:) Позывные формирований заслуживают отдельной фотографии.

22. Пост сдал, пост принял. Новая смена в течение получаса работает со старой.

24. Отдельное совещание у министра МЧС по итогам дальневосточной экспедиции.

25. Проверяли готовность дамб, защитных укреплений и восстановительных работ.

26. Синяя стекляшка здания.

27. Машина связи с засекреченным оборудованием.

28. Автомобиль оперативной группы имеет все необходимые средства связи для работы в зоне ЧС. Он может быть автономным до трех суток.

29. Оперативная группа за работой. Справа – бронированный (!) ноут.

30. Вид на Москву с вертолетной площадки НЦУКС.

31. Жилой комплекс «Эдельвейс», кусочек Сити и Парк Победы.

32. Вершина архитектурного убожества - жилой комплекс «Кунцево».

33. Производит посадку реанимационный вертолет Bk-117. Разработан в конце 70-х годов фирмами Messerschmitt-B?lkow-Blohm и Kawasaki Heavy Industries. С 1992 года производится под торговой маркой Eurocopter EC145.

34. Вертолет базируется в Раменском. И каждый день летает на дежурство в Выхино. В Кунцево он прилетел из 15-й больницы, куда доставляли пострадавшего в ДТП.

35. В спокойное время авиация МЧС придерживается маршрутов, установленных для всей авиации. Но в случае необходимости для них включается зеленый свет на пролет над Москвой, над глиссадами аэропортов и над непосредственно зданиями аэровокзалов. Если надо – всех посадят на землю и будут держать там, пока авиация МЧС выполняет свою задачу.

36. Вертолет оснащен всем необходимым реанимационным комплектом.

37. Очень важно провести реанимационные мероприятия в первый час после происшествия. И вертолет позволяет начать необходимые действия на борту.

38. Специальные устройства для разрезания проводов. Стоят снизу и сверху кабины. По словам командира, пока, тьфу-тьфу-тьфу, не пригождались. А так, говорит он, на какие только клочки земли садиться не приходится.

39. Ну, а пока портрет на фоне симпатичного вертолета:)

40. А ситуационный центр продолжает свою работу - все должно быть под контролем!

Большое спасибо пресс-службе МЧС за организацию съемки.

Совсем рядом с моим домом на улице Ватутина находится Национальный центр управления в кризисных ситуациях МЧС России. Огромное количество раз проезжал мимо на машине и велосипеде, а вот теперь удалось попасть внутрь.

1. Национальный центр управления в кризисных ситуациях берет свое начало с создания 151-го информационного центра. Созданный центр являлся основным подразделением штаба ГО СССР, выполняющим задачи накопления и обработки информации в масштабах страны.

2. Национальный центр управления в кризисных ситуациях (НЦУКС) — интеллектуальный многоуровневый управляющий комплекс нового поколения, позволяющий в круглосуточном режиме решать задачи межведомственной координации, оперативного управления и экстренного реагирования предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций.

3. Использование новейших технологий в работе центра позволяет обрабатывать все виды информации в режиме реального времени с использованием глобальных навигационных спутниковых систем и технологий глобального мониторинга на основе космического дистанционного зондирования Земли.

4. НЦУКС в оперативном режиме обрабатывает огромный массив информации, стекающейся со всех субъектов Российской Федерации. Аналогов Центру и его аппаратно-программному комплексу не существует ни в одной стране мира.

5. Основными задачами центра являются: обеспечение координации деятельности всех органов МЧС, управление силами и средствами, предназначенными для предупреждения и ликвидации ЧС, осуществление информационного обмена и своевременного информирования населения об угрозе и возникновении ЧС, доведение сигналов оповещения до территориальных органов управления, а также контроль наличия и готовности сил и средств оперативного реагирования МЧС России к действиям при ЧС.

6. Старший оперативный дежурный НЦУКС Тимур Литвин

7. В любой момент старший оперативный дежурный НЦУКС может связаться с Министром МЧС России и доложить обстановку по стране.

8. Начальник оперативного отдела Управления космического мониторинга НЦУКС Андрей Кудинов рассказывает, как собираются и используются снимки поверхности земли с 10 российских и иностранных спутников. На основе этих снимков в Центре могут смоделировать развитие лесных пожаров и наводнения. Огромное внимание уделяется и метеоритному мониторингу. Эту опасность тоже никто не отменял.

9. Специалисты по международным связям ведут постоянное общение с подобными центрами в других странах. Помощь при чрезвычайный ситуациях стала неотъемлемой задачей МЧС России.

11. Лапушкин Владислав Викторович - заместитель начальника центра экстренного реагирования НЦУКС.

12. Документы по всем чрезвычайным ситуациям распечатываются и доводятся до всего личного состава, принимающего участие в ликвидации последствий и прессы.

13. Дежурство ведется круглосуточно. По графику можно выйти покурить, покушать, принять душ и расслабится в комнате отдыха.

14. Я тоже расслабился. 20 минут массажа и усталость ушла сама:).

15. Прошли мы и в Зал заседаний Правительственной комиссии по предупреждению и ликвидации ЧС.

16. Именно отсюда, в случае необходимости, ведется управление работой в крупных чрезвычайных ситуациях. Специалисты Центра могут в короткий срок смоделировать картину происшествия для понятия того, что произошло. Имеется также возможность вывода картинки для средств массовой информации.

18. Вот и вся непродолжительная экскурсия по Национальный центр управления в кризисных ситуациях МЧС России. Хочется, чтобы у ребят служба всегда проходила спокойно и без чрезвычайных ситуации!

19. Спасибо пресс-службе МЧС за приглашение в Национальный центр управления в кризисных ситуациях.

20. Кстати, чтобы обезопасить себя и своих близких поставьте в свой смартфон приложение «Мобильный спасатель » (по ссылке версия для Android).

Мобильный спасатель позволяет уведомить службу спасения, оповестить своих родных и близких о том, что с вами произошла экстренная ситуация.

Кроме того, приложение содержит справочники, которые наглядно демонстрируют способы оказания первой помощи и правила поведения в различных чрезвычайных ситуациях.
Приложение содержит справочники учреждений МЧС и МВД.

Если недалеко от вас произошло ЧС, приложение уведомит об этом, информирует о рекомендуемых действиях и точках сбора или эвакуации.

Всё самое оперативное можно смотреть у меня в